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办公室领导干部如何克服官僚主义

作者:姚宝宇时间:2019-11-01点击数:

前两天,我们共同学习了《坚决彻底反对形式主义、官僚主义》这本小册子,最让我印象深刻的是周恩来总理《反对官僚主义》里的一段摘编,将官僚主义归纳出了二十种之多,给我们党员领导干部提供了不同角度、不同焦点的多面镜。作为全校的中枢机构与核心部门,我们办公室领导干部甚至是普通党员同志都是很容易感染上官僚主义的。从我自身来说,觉得有那么几种要防微杜渐:

第一种是习惯于当甩手掌柜,凡事过一下眼就往下推。这是一种极不负责的行为,对上不够重视,对下不拿主意,很容易造成上下脱节、工作落实不到位。

第二种是习惯于找人代劳,自己的事让年轻同志帮干。如网上学习、个人资料复印、个人的科研和教学项目申报、个人的学习体会、个人的工作报告,以及其他的一些本该亲自动手的事情,却不顾年轻同志是否愿意直接交办,给基层同志增加额外负担。

第三种是习惯于搞一言堂,老子说了算。交流想法、布置工作时不顾他人提出的疑问和建议,没有充分了解基层反映的具体情况,总觉得自己比别人高明,一味要求大家按自己的想法干。

第四种是习惯于搞特殊化,只许州官放火,不许百姓点灯。如部门开会要求大家提前十分钟到场,自己没能做到;年度考核要求大家按时报送,自己总是最后一个交;党费收缴从来不主动,等着同志们来催;内务整理,要求其他同志整齐划一,自己总是桌面杂乱,以太忙为由;集体活动要求大家参加,自己经常以各种理由不到,等等。

第五种是习惯于拈轻推重,你是小兵你不干谁干。对基层同志不够爱惜,有些临时工作只按职责一味压给某些同志,弄得同志们加班加点、累死累活,自己却不主动分担、袖手旁观、忙私事、揽私活,坐等结果。

第六种是习惯于责怪他人,一有问题就先训斥别人。一些工作没干好,或者出了问题被上级批评,没有先从自身找原因,把错误和原因推给他人,不注重理解和激励,甚至在个别场合点名批评,让基层同志郁郁而不得志,甚至惶惶不可终日,既不利于他人成长,也不利于搞好工作。

为克服以上现象,应着重做好五个方面。

一是以身作则,履职尽责。时时处处作表率,带头担当重任,带头推进工作,带头加班加点,既当先锋又当后盾,为同志们鼓足劲头一起干树立标杆、提供动力。

二是关爱同志,团结班子。凡事不能只考虑自己,对基层同志既要严格要求也要加以培养,既要压担子也要分忧愁,让他们在繁忙的工作中依旧内心充满温暖,在紧张的事务中依旧保持愉悦心态。同时,在班子其他同志忙得不可开交时能主动分担、积极协助,建立一种深厚的工作情谊。

三是尊重他人,凝心聚力。工作中要虚心听取基层同志的意见和建议,充分发挥各自专长,弥补自身不足,多给他们机会展示和发展。同时多理解和体谅别人的难处,尊重他们的选择和想法,平等地进行沟通和交流,才能让同志们支持你配合你。

四是亲力亲为,予人方便。要公私分明,该自己干的还得自己干,不要看人家好说就让别人代劳,这样既不利于别人干好本职工作,徒增他人生活负担,长此以往又容易结成不平衡的裙带关系。

五是甘为人梯,推功揽过。看一位领导干部的领导水平是高是低,不是看他个人干了多少事有多能干,最重要的是看他带出了多少能干之人、有为之人。身为领导干部要有一种广阔的胸怀,为他人成长铺路,做基层同志身边的一棵大树,而不是背上的一座大山;做基层同志脚下的一架梯子,而不是头上的保护伞,把他们视为自己的兄弟、孩子一样,手牵手、心连心、共进退。

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